Když se zamyslíte nad chodem vaší domácnosti, možná vám hned jako první přijde do hlavy myšlenka na konkrétní produkt nebo službu, za kterou hodně utrácíte. Většinou jsou to nákupy zbytečností a drobností, které však v celkovém rozpočtu jsou celkem znát a přitom by na nich šlo ušetřit. Zkuste se nad nimi zamyslet, zda je skutečně potřebujete nebo vám dělají tak velkou radost, a zařiďte se podle toho.
1. Podívejte se na vaše pravidelné měsíční platby
Za které produkty ve vaší rodině odchází platby každý měsíc? Podívejte se ze všeho nejdříve na tyto finance. Většinou se jedná o hypotéku, platby za energie, internet a také telefonního operátora. Zkuste zjistit, zda by některé z těchto služeb nebyly u konkurence levnější. Na takových změnách se dá ušetřit poměrně velká část peněz.
2. Aktualizace pojistek
Každá rodina dává do pojistek poměrně dost peněz měsíčně. Podívejte se, zda by nešly platby revidovat a vylepšit či snížit náklady za ně. Nejčastěji se jedná o pojištění nemovitosti, automobilu, ale také úrazové nebo životní pojištění.
3. Když na nákup, tak s rozmyslem
Chystáte se na pravidelný nákup potravin? Ze všeho nejdříve si připravte nákupní seznam – a toho se držte. Vhodné je se podívat také na slevy, které zrovna probíhají v obchodě, kam máte namířeno. Možná zjistíte, že se vyplatí některé produkty nakoupit ve větším množství nebo vzít tentokrát třeba vepřové místo kuřecího.
Na nákup choďte vždy najezení, ať za vás nenakupují chutě. A posledním tipem do nákupního střediska je platba v hotovosti. Pokud totiž platíte kartou, zase tolik vás to nebolí a nad penězi nepřemýšlíte. Zatímco s hotovostí víte přesně, kolik peněz v peněžence máte a kolik můžete maximálně utratit.
4. Myčka na nádobí se vyplatí
Možná si myslíte, že pouštění myčky není zrovna levná a ekologická záležitost. Opak je ale pravdou. Zatímco u mytí nádobí ve dřezu po celém víkendu s rodinou spotřebujete až 100 litrů vody, myčka si vezme maximálně 20 litrů vody. I když k tomu připočteme peníze za energii, stále je levnější používat myčku na nádobí.
